|
厦门诚新咨询管理有限公司 
| 联系人：杜必慎 先生 (总经理) |
 |
| 电 话：0592-6680123 |
|
| 手 机：13950129878 |
|
 |
|
 |
|
| 厦门人力资源管理制度 |
厦门人力资源管理制度
1 岗位胜任力模型建立 2 招聘体系的优化和应用 3 培训管理
从核心、通用、专业胜 利用胜任力模型设计问卷库 针对缺乏的素质进行有关心态
任等方面建立建立模型 结合现代测试工具评估应聘者 和技能培训，让员工具职业化
4 薪酬福利管理 5 绩效管理 6 战略人力规划与员工发展
根据不同能力等级确定 确定不同岗位不同的绩效考 制定人力资源供求规划与核心
不同薪酬水平和结构 核标准和考核应用管理制度 人才规划制定职业生涯规划
厦门诚新咨询管理有限公司___厦门人力资源管理制度 |
|
|
免责声明： 以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，企业录对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。