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厦门诚新咨询管理有限公司 
| 联系人：杜必慎 先生 (总经理) |
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| 电 话：0592-6680123 |
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| 手 机：13950129878 |
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| 厦门精细人力资源管理 龙岩精细人力资源管理咨询 |
厦门精细人力资源管理 龙岩精细人力资源管理咨询
1 岗位胜任力模型建立 2 招聘体系的优化和应用 3 培训管理
从核心、通用、专业胜 利用胜任力模型设计问卷库 针对缺乏的素质进行有关心态
任等方面建立建立模型 结合现代测试工具评估应聘者 和技能培训，让员工具职业化
4 薪酬福利管理 5 绩效管理 6 战略人力规划与员工发展
根据不同能力等级确定 确定不同岗位不同的绩效考 制定人力资源供求规划与核心
不同薪酬水平和结构 核标准和考核应用管理制度 人才规划制定职业生涯规划
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